MedicMais Paracatu · Diagnóstico de atendimento
Cheia de pacientes, vazia de relacionamento.
Leitura direta da conta na Poli Digital: 4.805 atendimentos e 5.364 contatos entre 25/mar a 26/ago/2026. O time atende, tem volume e roteia por especialidade. O que falta não é esforço — é a camada que transforma conversa em paciente recorrente: dono do contato, funil, cadastro, retorno. Hoje ela está desligada, e o dado mostra o custo disso.
Extraído em 26/08/2026 · dado real da API da Poli
O retrato
Quatro números que resumem a operação
Nenhum deles é sobre o time trabalhar mais. Todos são sobre o sistema trabalhar melhor.
84%
dos pacientes aparecem uma vez só
sem régua de retorno
0%
contatos com dono/carteira
ninguém é responsável por ninguém
87%
dos atendimentos em 2 pessoas
Raquel + SIRLENE
~1%
conversas com origem de campanha
marketing sem prova de retorno
Como a clínica usa a Poli hoje
O que funciona: há roteamento por departamento e volume constante de recepção. A base está de pé.
1 canal
concentra 100% do atendimento
'Medicmais' (WhatsApp oficial). O 2º número cadastrado está ocioso.
~90%
atendimentos receptivos
quase nada de ativo/proativo (~10%)
Quem atende
Duas atendentes carregam 87% da fila. É eficiência com risco: férias, folga ou saída de uma delas trava a recepção. Não é excesso de gente — é falta de distribuição e backup.
Por onde entra (agosto)
Medicina domina. Odonto, Laboratório e Medicina do Trabalho existem com fluxo baixo — espaço claro para puxar volume nesses serviços.
Onde está o problema
Três gaps que custam paciente e receita — todos de sistema, não de pessoas.
1. O paciente entra e some
2. O CRM existe e está vazio
| Recurso de CRM | Uso hoje |
|---|---|
| Contato com dono/carteira | 0% |
| Funil / etapa (todos na mesma coluna) | não usam |
| CPF cadastrado | 0% |
| E-mail cadastrado | 0% |
| Origem de campanha marcada | ~1% |
| Avaliação do atendimento (nota) | ~4% |
| Departamento definido | 98% |
Sem dono de contato, sem funil (todos os contatos na mesma coluna), sem CPF/e-mail (numa clínica!), com origem de campanha em ~1% e avaliação em ~4%. Cada conversa começa e termina no vácuo, sem virar cadastro, follow-up ou base de recall.
3. A operação depende de duas pessoas
O que ainda não dá pra afirmar
Rigor antes de conclusão: dois pontos precisam de instrumentação antes de virar número.
Tempo de resposta real
O papel do bot
O caminho — em ordem de impacto
Do relacionamento à prova de marketing. Cada passo é medível pela própria Poli.
| # | Ação | Resultado que destrava |
|---|---|---|
| 1 | Régua de retorno (recall, retorno, lembrete) | atacar os 84% que só vêm uma vez |
| 2 | Carteira: cada contato com um dono | responsabilidade e follow-up deixam de ser opcionais |
| 3 | Funil por etapa (agendado, compareceu, retorno) | ver o paciente na jornada, não só a mensagem |
| 4 | Cadastrar nome + CPF no contato | vira base de recall e remarketing da clínica |
| 5 | Distribuir fila e criar backup de atendente | tirar a operação da dependência de 2 pessoas |
| 6 | Marcar origem de campanha na conversa | conectar anúncio → agendamento (hoje ~1%) |
| 7 | Instrumentar bot + tempo de resposta | medir o que hoje é invisível, sem achismo |